1- As nomea\u00e7\u00f5es para cargos p\u00fablicos ( minist\u00e9rios, governos provinciais e empresas p\u00fablicas) criam sempre muitos murm\u00farios no seio dos trabalhadores e da sociedade. \u00c9, sim, raz\u00e3o de menos expectativa e infinita descren\u00e7a. Ouvem-se dedu\u00e7\u00f5es em todas as nomea\u00e7\u00f5es: “vai ser a mesma coisa”. “O nomeado vai chegar com fal\u00e1cias e, no final, o resultado \u00e9 nulo”. “O nomeado vem, tamb\u00e9m, para o cargo com prop\u00f3sito de fazer a sua vida e partilhar o bolo com o seu guardi\u00e3o”. “Se o que saiu n\u00e3o fez nada, o rec\u00e9m nomeado n\u00e3o trar\u00e1 satisfa\u00e7\u00e3o”. “O melhor \u00e9 tirar o cavalinho da chuva, e n\u00e3o acreditar que os dias ser\u00e3o diferentes”. “Promovem sempre os mesmos”. “Se o anterior n\u00e3o fez milagres no cargo, \u00e9 sinal que o novo n\u00e3o far\u00e1”. “Este \u00e9 mais um que funciona a base de grupinho”. “Voltou a ser indicado sem resultados palp\u00e1veis, n\u00e3o ser\u00e1 agora que far\u00e1”, “Este \u00e9 um arrogante…” Enfim…<\/p>\n
Variad\u00edssimas conclus\u00f5es s\u00e3o lan\u00e7adas no momento das exonera\u00e7\u00f5es e nomea\u00e7\u00f5es…<\/p>\n
2- O esp\u00edrito oportunista de gestores em ver todos os problemas pessoais resolvidos parece generalizado e, tacitamente, cravado no c\u00e9rebro. \u00c9 j\u00e1 de praxe e quase que moda o novo dirigente, nomeado no sector p\u00fablico, organizar um encontro com todos os funcion\u00e1rios e umas visitas a \u00e1reas afins. Auscultar e tirar notas at\u00e9 parece grande exerc\u00edcio mental, nestas alturas. Depois deste encontro, passam a ser uns homens de afectos e abra\u00e7os, at\u00e9 ao terceiro m\u00eas. E depois? Uma pr\u00f3xima reuni\u00e3o s\u00f3 visto pelo bin\u00f3culo. Ocorre a metamorfose comportamental sem pejo. Quer conhecer gest\u00e3o financeira e recursos humanos de um indiv\u00edduo ( na empresa) mostra o saco azul e o buraco da contrata\u00e7\u00e3o…<\/p>\n
3- Os gestores p\u00fablicos n\u00e3o t\u00eam a ideia ( ou algu\u00e9m se esqueceu de inform\u00e1-los) que s\u00e3o causadores do tremor de magnitude de destrui\u00e7\u00e3o que se observou nos resultados do Presidente JLo. Falta instruir os gestores ( ministros, Governadores, PCA’s, administradores municipais e demais) que a mescla de arrog\u00e2ncia, incompet\u00eancia, desvios e desrespeito aos cidad\u00e3os e trabalhadores, afecta a imagem de quem os nomeou nos cargos. Estes senhores gestores p\u00fablicos s\u00e3o distra\u00eddos e inconsequentes. Eles prejudicam a na\u00e7\u00e3o e quem os designou. Agem como verdadeiros marginais compulsivos, fazem neg\u00f3cios consigo mesmo e maltratam os trabalhadores. \u00c9 s\u00f3 ver o semblante eri\u00e7ado e ofegante dos colaboradores nas organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas.
\nTem havido (des) honestidade nas nomea\u00e7\u00f5es? Por que s\u00e3o sempre os mesmos? A indica\u00e7\u00e3o das mesm\u00edssimas pessoas passou a ser cultura entre n\u00f3s. Designam-se por via de nome, familiarismo e amiguismo. A compet\u00eancia e honestidade s\u00e3o atiradas na po\u00e7a. A honestidade e compet\u00eancia s\u00e3o actos de heresia em Angola.<\/p>\n
4- Fazer m\u00e1 gest\u00e3o numa institui\u00e7\u00e3o do Estado d\u00e1 sempre uma premia\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o depois de exonerado. Promovem-se a incompet\u00eancia e arrog\u00e2ncia e uns feitios descomunais. Cada vez mais, parece haver um gostinho nisso, pois tal capacidade sequer psic\u00f3logos encontram argumentos f\u00e1ceis para caracterizar tal atitude.
\nNa cabe\u00e7a oca de gestores, os colaboradores reivindicam de barriga cheia, ou seja, como se o sal\u00e1rio (magro) bastasse na vida. Vezes sem conta, sugerem que o pessoal insatisfeito pelas condi\u00e7\u00f5es laborais abandonem a empresa p\u00fablica, como se fosse propriedade pessoal. Em situa\u00e7\u00f5es mais frequentes, criam-se mecanismos para despedimento de quem exige o cumprimento dos actos simples e normais.<\/p>\n
5- H\u00e1 coisas caricatas nas institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. Estranhas mesmo. Sem fundamento das motiva\u00e7\u00f5es, gestores retiram subs\u00eddios ao trabalhador, projectam suspens\u00e3o, perseguem e promovem a intriga e fofoca. Casos caricatos e imundo, \u00e9 ver gestores que colocam at\u00e9 escutas nos transportes de recolha de trabalhadores, para perseguir quem cr\u00edtica a sua gest\u00e3o. O pior, gestores h\u00e1 que d\u00e3o gorgetas a indiv\u00edduos que captam resmungos ( grava\u00e7\u00f5es) e fazem queixinhas. Quem faz queixinhas e bajula\u00e7\u00e3o \u00e9 premiado com uma promo\u00e7\u00e3o…<\/p>\n
6- As nomea\u00e7\u00f5es deviam ser feitas a base crit\u00e9rios como honestidade, compet\u00eancias e humaniza\u00e7\u00e3o. A pr\u00e1tica de amiguismo e familiarismo devia acontecer apenas naquelas empresas familiares e pessoais. O pa\u00eds precisa dos seus melhores filhos para crescer. A mentalidade prevalece polu\u00edda em pensar que depois de nomeado \u00e9 a sua vez de “roubar”, de tirar a barriga da mis\u00e9ria. Foi o mesmo procedimento que levou o pa\u00eds \u00e0 pocilga…
\nA gest\u00e3o da coisa p\u00fablica devia ser o elemento mais f\u00e1cil, infelizmente os nomeados complicam-se com a matem\u00e1tica da inicia\u00e7\u00e3o. O sal\u00e1rio \u00e9 garantido, o or\u00e7amento \u00e9 garantido pelo OGE, mesmo sem obriga\u00e7\u00e3o de apresentar lucros, o resultado dos nossos gestores p\u00fablicos \u00e9 comprometedor.
\n7- E se antes de as pessoas serem nomeadas, passassem por um crivo dos trabalhadores? E se os colaboradores pudessem seleccionar tr\u00eas nomes de pessoas competentes, justas e honestas ( dentro da empresa), que gostassem de ver \u00e0 frente da organiza\u00e7\u00e3o? E se, semestralmente, os gestores fossem obrigados a apresentar o quadro do crescimento e gest\u00e3o da empresa?<\/p>\n
8- A \u00e9tica laboral \u00e9 terr\u00edvel, quando temos de chamar por “chefes” indiv\u00edduos que n\u00e3o valem patavina, sem escr\u00fapulo e apostados no roubo. Chamar a determinados indiv\u00edduos por ” chefe” tem sido um acto tortura, reitero, tortura moral…<\/p>\n
Rodrigues Cambala,
\nJornalista e Especialista em Comunica\u00e7\u00e3o corporativa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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